Onnistu työelämässä business coaching
-valmennuksen avulla

Tarjoan onnistumisia johtoryhmille, yksilöille ja työyhteisöille

Ota selvää

Täältä löydät mielenkiintoista luettavaa siitä, miten voit onnistua ja kehittyä työelämässä – tervetuloa kyytiin!

Onnistumiset työelämässä tarvitsevat suoraa puhetta ja lämmintä sydäntä

Olen ihmistä ja jokapäiväistä liiketoimintaa hyvin ymmärtävä coach ja kehittäjä. Uskon ihmisten muutoskykyyn, valmentavaan johtajuuteen ja ryhmätyön voimaan. Tärkeitä asioita työssäni minulle ovat tavoitteellisuus, merkityksellisyys ja arkityössä näkyvät tulokset.

Nuoresta lähtien olen kokenut konkreettisen käsillä tekemisen tärkeäksi osaksi itseäni. Nuoruudessani tunteja kului mopon korjauksessa ja myöhemmin kesätöissä rakennuksilla. Nykyisin käsillä tekeminen näkyy kodin remonteissa ja puutarhanhoidossa.

Kun seinä on maalattu, aivoni tuottavat positiivisen tunteen. Koko remontti on taas askeleen lähempänä tavoitetta – valmistumista. Myös nykyajan työelämässä on tarve edetä pala kerrallaan pitäen iso kuva fokuksessa.

Lue lisää
Pekka Autio on business coach valmentaja erikoistuen ohjelmistoalaan (pääkaupunkiseutu).

Työpäivät mielekkäiksi coachingin avulla

Autan luottohenkilönä johtoryhmiä, työyhteisöjä ja esimiehiä saavuttamaan positiivisen ja merkityksellisen kehityspolun. Tekemistä viitoittaa arvostus nykyiseen, usko kehittymiseen ja liiketoimintalähtöisyys.

Lue lisää coaching-palveluista

Pekan coachingista sanottua

”Voin suositella Pekkaa esimerkiksi isojen muutostilanteiden tueksi, jolloin Pekka auttaa omalla työllään organisaation muutosta kohti uutta. Sellaisissa tilanteissa auttaa aina, kun henkilöt saavat ulkopuolisen valmentajan kautta uutta näkökulmaa asioihin sekä pystyvät purkamaan tuntojaan. Meillä tämä toimi erittäin hyvin ja hitsasi johtoryhmää merkittävästi yhteen. Kiitos Pekka! Voin lämpimästi suositella sinua.”

Tilaa tästä Pekan uutiskirje

Tilaa uutiskirje niin jaan kanssasi vinkit: Ihmissuhteet solmussa työpaikalla – kuinka selvitän tilanteen?

Johtoryhmän tehtävä on kehittyä myös tiimityön ammattilaiseksi

Johtoryhmän tehtävien merkittävyyttä ei voi liikaa korostaa. Kysymys on yrityksen ja liiketoiminnan kokonaismenestyksestä. Keskusteluissa ovat usein aiheina esimerkiksi henkilöstön onnistuminen, [...]

Kehity vuorovaikutustaitojen mestariksi työssäsi ja opi mitä pitää ottaa huomioon etätyössä ja hybridityössä

Miten voit kehittyä vuorovaikutuksen ja kommunikoinnin keskeisissä osaamisissasi ja nousta mestarien joukkoon? Kirjoituksen alussa nostan esiin myös haasteita, joita uuden [...]

Business Coaching -palveluiden valintaopas: Tästä apu ja lisätiedot sopivan coachingin valintaan sinun tilanteeseesi tai työyhteisösi kehitystarpeeseen

Minulta kysytään usein, millainen olisi käytännön toteutustapa yksilöiden, tiimien tai johtoryhmän coachaamiseen kohti uutta tavoitetta. Tai miten voisi toteuttaa koko [...]

Etätyön johtaminen vaatii tasapainoa tavoitteellisen asiasuorittamisen ja epävirallisen ihmiskohtaamisen välillä

Etätyöt ovat muokanneet monen tietotyöläisen ja hänen perheensä arjen uuteen uskoon. Myös esihenkilöiden ja johtajien kannalta etätyö on tuonut uutta [...]

Näin autat esimiehiä tiimeineen henkilöstökyselyn todellisten toimenpiteiden löytämisessä ja oikeissa kysymyksissä

Tästä löydät neuvoja ja esimerkkejä, kuinka esimiehiä ja heidän tiimejään voi auttaa löytämään todelliset kehityskohteet henkilöstökyselyn tulosten purkukeskustelussa. Lisäksi analysoin [...]

Millainen on hyvä esimies ja johtaja? Lue Jonin tarina epävarmasta esimiehestä ongelmien, turhautumisen ja sinnikkyyden kautta onnistumiseen

Olen saanut kulkea erään esimiehen tuki- ja taustajoukoissa pidemmän aikaa. Hän on nimeltään Jon (nimi muutettu). Hän työskentelee isossa suomalaisessa [...]

Työhyvinvointi on yhteispeliä oman itsen ja organisaation kanssa

”Yrityksiä, organisaatioita ja työtehtäviä lakkautetaan, yhdistetään ja ulkoistetaan. On digitalisaatiota, robotisaatiota, alustataloutta, verkostoja, itsensä työllistämistä, työtä pätkissä ja vuokrattuna.” Näin [...]

Tärkeintä toimivassa tiimityöskentelyssä on oppiminen, vaikka välillä mennään vuoristorataa

Kuinka hyvin tiimini tai johtoryhmäni toimii? Mistä tietäisin, kuinka paljon parannuspotentiaalia meillä on? Mitä eri vaihtoehtoja olisi kehittää tiimityöskentely paremmaksi [...]